Значение обратной связи для деятельности системы СМИ, редакции и журналиста.
Эффективность массовой коммуникации невозможно оценить без устойчивой “об­ратной связи” источника с аудиторией. Точно так же для коммуникатора, если он не чистый пропагандист, да еще и находящийся “под обаянием!” собственной пропаган­ды, просто невозможно строить массовую коммуникацию "вслепую", не зная особен­ностей аудитории, индивидуально-типических черт психики ее отдельных членов и социальной психики в целом — не зная специфики восприятия, мышления, эмоций, установок, стереотипов, норм, ценностей, ценностных ориентации и т. д.
Основной инструмент обратной связи в современных системах массовой комму­никации — разного рода социологические опросы. Прежде всего это популярные рейтинги основных каналов массовой коммуникации. Не претендуя на глубокий анализ, рейтинговые исследования оперативно дают количественную и пформацию: кто смот­рит (слушает, читает), из каких социально-демографических, имущественных и т. д. групп населения. В обобщенной форме это своего рода цифровой портрет той массы, которая создана и поддерживается данным средством массовой коммуникации.

Другие опросы — анкетные, интервью, фокус-группы и т. д. — позволяют прицель­но оценить информационные запросы и потребности аудитории, а также степень их удовлетворенности. Один из важнейших выявляемых таким образом показателей — уровень доверия аудитории к разным каналам массовой коммуникации.
Особую роль в последнее время играют так называемые интерактивные опросы, в ходе которых вопрос задается в радио- или телестудии, обычно в прямом эфире, а слу­шатели или зрители имеют возможность звонить в студию по специальным телефонам.
Наконец, традиционным, но по-прежнему достаточно надежным способом обрат­ной связи является анализ писем, телефонных звонков и иных форм прямого соб­ственного обращения представителей аудитории в средство массовой коммуникации

Эффекты массовой коммуникации

Как из специальных исследований, так и из практики известен целый ряд инте­ресных и важных эффектов массовой коммуникации. К сожалению, рассмотреть их все просто не позволяет объем книги. Ограничимся только двумя достаточно яркими примерами: крайне позитивного и, наоборот, крайне негативного свойства по отно­шению к телевидению — ведущему средству массовой коммуникации, порождающе­му наиболее заметные ее эффекты.

Эффект ореола”
“Эффект ореола” по-другому называется “эффектом нимба”. Нимб, как известно, — это светящийся круг, изображаемый вокруг головы Бога, его апостолов или просто святым и великомученников. Обычно под словами “эффект ореола” в современной массовой коммуникации понимается то “голубое свечение”, которым отличаются телеэкраны и которое как бы передается наиболее часто мелькающим на телеэкра­не персонам. В традиционной социальной психологии под “ореолом” понимается распространение авторитета, популярности от конкретного лидера или же какого-то обобщенного символа на их наиболее доверенных последователей и сторонников
Средства массовой информации, порождающие массу, для массового сознания как раз и оказываются новыми божествами, даже обладающими собственными ним­бами. Соответственно, пресловутая “четвертая власть” оказывается основанной да­леко не только на вполне рациональных претензиях “телекратии”. На деле эта власть обладает глубинной природой. Действие те'х самых коптрконтрсуггестивных механиз­мов, которые превращают разрозненных индивидов в однородную массу телезрите­лей очередного сериала, активизирует и в современных людях глубоко архивирован­ную психику первобытной массы. Развертываясь же, эта психика сама, независимо от сознания этих людей, начинает требовать вождя, шамана, божество. Очевидно, что простое поклонение деревянному или пластиковому ящику было бы предельно неле­пым — не ящик же порождает массу. И тогда возникает автоматический перенос тре­бований-ожиданий вождя, шамана или божества на тех уже конкретных, живых лю­дей, которые чаще всего появляются в'“ящике”, которые с ним “на ты”, т.е. являют­ся приближенными к нему лицами.
Нет смысля повторять банальные истины: не люди выбирают депутатов и прези­дентов. Вначале их выбирает этот самый “ящик”. После этого у “избранных” и “при­общенных” возникает “эффект голубого ореола”. И только потом, уже почти двтома-тически, реальные избиратели выполняют волю современного божества, всплываю­щую из их подсознания.

Эффект бумеранга”
Современный “эффект бумеранга” проявляется в том, что масса телезрителей, “перекормленная” одним и тем же персонажем, начинает вначале тихо, молча нена­видеть его, затем отказывать ему в доверии в социологических опросах и, наконец, от­кровенно бунтовать, тайно голосуя против него на выборах. Телевизионной “каши”, оказывается, иногда бывает очень даже “много”. И маслом ее очень даже можно ис­портить. Вот тогда бумеранг и возвращается на горе охотнику.
Известные аш'рик;жские исследователи массовых коммуникаций давно преду­преждали, что информационная нередозировка в коммуникационных процессах вы­зывает действие особого рода защитных социально-психологических механизмов — так называемых “сопутствующих факторов на службе усиления” или “барьеров пе­ред коммуникацией” (Ка1г, 1962). Эти механизмы и порождают “эффект бумеранга”, выражающийся в особого рода “конверсии” — решительном отходе реципиентов от своих прежних взглядов и предпочтений. Наиболее склонны к ней люди, не имеющие проч ных, устойчивых собствен н ых взглядов и испытывающие перекрестные воздей­ствия разных источников, т. е., по сути, классическая современная масса телезрителей.
Телевидение, пресса — обладают собственными достоинствами и недостатками, по­этому наибольшая эффективность коммуникационного сообщения достигается за счет их комплексного воздействия на аудиторию. Это оценивается с помощью обратной связи, осуществляемой с помощью рейтинговых исследовании, социо­логических опросов, анализа писем и обращений в средства массовой коммуни­кации.


Форматы кофеен
Несколько гибких вариантов кофеен в зависимости от вашей цели и бюджета
Mini
Инвестиции от 500 000 рублей

Площадь: от 3 до 8 кв.м
Паушальный взнос: от 150 до 300 т.р.
Standart
Инвестиции от 800 000 рублей

Площадь: от 5 до 25 кв.м
Паушальный взнос: от 150 до 300 т.р.
Cafe
Инвестиции от 900 000 рублей

Площадь: от 15 кв.м
Паушальный взнос: от 150 до 300 т.р.
Есть своя кофейня? Сделайте ребрендинг и работайте под брендом Supa Coffee
Если у вас уже есть своя кофейня, первоначальный взнос составляет всего 200 000 рублей.


Подробнее ➝
Этапы запуска
1
Встреча
Первое знакомство. Мы расскажем вам все детали бизнес-модели, процессы и этапы сотрудничества. Поможем заполнить подробную анкету.
2
Договор
Переговоры с обсуждением договора и деталей сотрудничества. Подписание договора. Оплата паушального взноса. Передача франчайзингового пакета.
3
Подготовка помещения
Поиск и утверждение помещения для кофейни. Разработка дизайн-проекта кофейни, ремонт. Закупка оборудования.
4
Финальные доработки и открытие кофейни
Поиск и обучение персонала. Настройка оборудования. Закупка продуктов. Открытие кофейни.
О нас пишут
Мы — популярная кофейня с прогрессивной бизнес-моделью, о которой уже написало несколько изданий
Получите коммерческое предложение
Оставьте свои данные, и мы с вами свяжемся
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website